Наши опросы
Доверяете ли вы власти?
Да
Нет
Иногда
Лишь бы она не мешала
Не знаю

Результаты Архив
Статистика
Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru
Экспорт новостей

rss2.0

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Руководство по выбору поставщика (логистический подход). (артикул: 01114 30010)

Дата выхода отчета: 6 Апреля 2010
География исследования: Россия
Период исследования: 2010
Количество страниц: 30
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Цель руководства: помощь в организации поставок

    Структура руководства:  руководство состоит из

     

    -         программы Excell, позволяющей выбрать поставщика из шести кандидатов на основе рейтинговой оценки факторов

    -         руководства по использованию программы

    -         практических рекомендаций по разработке тендерной документации (шаблон)

    -         сравнительного анализа основных интернет-ресурсов для проведения тендеров

    -         примера контракта на поставку продукции

     

    Программа предназначена для выбора поставщика с помощью метода рейтинговой оценки факторов.

    Для запуска программы запустите файл поставщик.

    Данные, которые необходимо внести пользователю, находятся в голубых ячейках. Остальные данные рассчитываются автоматически.

    Для внесения данных в ячейки пользователь должен располагать полной и достоверной информацией о поставщиках.

    Для сбора информации, необходимой для применения перечисленных критериев, требуется использование разнообразных источников. В отборе источников информации следует руководствоваться правилами: Нельзя ограничиваться одним источником информации, вне зависимости от объема и глубины предоставляемой им информации.

    Как минимум один из используемых источников должен быть независимым, т. е. не быть заинтересованным в возможных последствиях использования предоставленной им информации.

    Сравнительный анализ источников данных о поставщиках представлен в файле источники

     

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1.

    Программа для выбора поставщика

    4 листа

    2.

    Руководство по использованию программы

    3 стр.

    3.

    Источники информации о поставщиках

    3 стр.

    4.

    Практических рекомендаций по разработке тендерной документации (шаблон)

    11 стр.

    5.

    Рекомендации по составлению перечня поставщиков для анализа, в том числе обзор основных интернет - ресурсов для проведения тендеров

    2 стр.

    6.

    Пример контракта на покупку продукции

    7 стр.

  • Перечень приложений

    Руководство содержит таблицы:

    1.     Выбор поставщика на основе рейтинговой оценки факторов

    2.     Оценка качества продукции поставщика

    3.     Результаты оценки поставщиков

    4.     Перечень основных интернет-ресурсов для проведения тендеров

    5.     Оценка основных источников информации о поставщиках

    Программа содержит диаграмму:

    Результаты выбора поставщиков на основе рейтинговой оценки факторов

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Определение перспективных отраслей бизнеса в Новосибирске и в Самаре

Регион: Самара, Новосибирск

Дата выхода: 11.12.15

50 000
РАЗВИТИЕ СТУДИИ ИМИДЖА С ШИРОКИМ СПЕКТРОМ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ В Г. СУРГУТЕ

Регион: Россия, Тюменская область

Дата выхода: 05.02.15

50 000
Выявление перспективных экспортных рынков для Республики Башкортостан

Регион: Страны Латинской Америки

Дата выхода: 17.10.14

50 000
Бизнес-план развития компании заказчика

Регион: Россия

Дата выхода: 13.03.12

50 000
Бизнес-план организации агентской сети

Регион: Россия

Дата выхода: 07.03.12

50 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Какой бизнес сегодня выгодно открыть в г. Караганда
    Анализ и выявление бизнес-направлений, соответствующих следующим критериям: - Регион сбыта: Казахстан, с перспективой выхода на рынки России и Китая - Размер инвестиций: 4 млн. долларов - Размер максимальных собственных вложений: до 1 млн. долларов - Характеристики помещений: собственность, 1- площадь 4880 кв.м., 2- 5200 кв.м ., 3-750 кв.м, 4-1550 кв.м., 5- 920 кв.м. Это наиболее крупные помещения с 2 -х сторонним входом на разные стороны, с обоих сторон -ж/д линии. Высота в 1,2,4 - 9 м. Оборудование вывезено. Помещения пустые, оснащены коммуникациями -свет. вода, канализация. обор-тельфера, кранбалки. - Возможные отрасли промышленности: любой вид промышленности, кроме пищевой, фармацевтической. Приоритет: Химическая промышленность, промышленные стройматериал, металлургическая промышленность. - рост ценовых показателей опережает показатели инфляции (15%-20%) - высокая динамика роста объема рынка в натуральном выражении (превосходит рост ВВП 20%) - средний потенциал роста рынка - средняя потребительская активность - низкая степень зависимости от кризиса - наличие фундаментальных показателей для развития рынка По итогам данного глубинного анализа бизнес-направлений, будут выявлены и детально проанализированы наиболее перспективные виды деятельности 1. Анализ бизнес-направления №1 О…
  • РАЗВИТИЕ СТУДИИ ИМИДЖА С ШИРОКИМ СПЕКТРОМ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ В Г. СУРГУТЕ
    Компания - заказчик ХХХ Цель бизнес-плана Реализация нового инвестиционного проекта География проекта Г. Сургут, Восточный Район Планируемые услуги Парикмахерские, косметологические, оздоровительные услуги Стандарт написания бизнес-плана: стандарт UNIDO Структура бизнес-плана Подробная структура приведена в Приложении 1 Объем бизнес-плана от 80 листов Бизнес-план включает • Автоматизированная финансовая модель в формате Excel (для автоматического изменения финансовых расчетов);
    • Анализ рынка;
    • Консультационная поддержка бизнес-аналитика.
  • Бизнес-план развития компании
    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 1.1.Описание проекта и предполагаемых услуг 1.2.Особенности организации проекта 1.3.Информация об участниках проекта 1.4.Месторасположение проекта 2.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 2.1.Обзор рынка строительно-монтажных услуг, дорожного строительства и благоустройства, озеленения 2.2.Основные тенденции на рынке 2.2.1.Динамика цен 2.2.2.Динамика оказания услуг 2.3.Анализ потребителей. Сегментация потребителей 2.4.Обзор потенциальных конкурентов 2.5.Прогноз развития рынка 2.6.Ценообразование на рынке 2.7.SWOT-анализ проекта 3.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 3.1.План по персоналу 3.2.Должностные обязанности сотрудников 3.3.Организационная структура компании 3.4.Схема взаимодействия с контрагентами 3.5.План-график работ по проекту 3.6.Источники, формы и условия финансирования 3.7.План продаж 4. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 4.1.Юридический аспект 4.2.Экологический аспект 4.3.Социальный аспект 4.4.Государственное регулирование 5.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 5.1.Исходные данные и допущения 5.2.Номенклатура и цены 5.3.Инвестиционные издержки 5.4.Потребность в первоначальных оборотных средствах 5.5.Налоговые отчисления 5.6.Операционные издержки (постоянные и переменные) 5.7.Расчет себестоимости 5.8.Расчет выручки 5.9.Прогноз прибылей и убытков 5.10.Прогноз движения денежных средств 5.11.Пр…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Страница сгенерирована за 0.032 сек..