Наши опросы
Доверяете ли вы власти?
Да
Нет
Иногда
Лишь бы она не мешала
Не знаю

Результаты Архив
Статистика
Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru
Экспорт новостей

rss2.0

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-справка по ГК Трест СКМ / Торговые сети "СуперСтрой", "СтройАрсенал". Рейтинг торговых сетей и обзор рынка DIY. (артикул: 12114 30010)

Дата выхода отчета: 14 Августа 2012
География исследования: Россия
Период исследования: 2012
Количество страниц: 25
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    КОРОТКО О ТОРГОВЫХ СЕТЯХ «СУПЕРСТРОЙ» и «СТРОЙАРСЕНАЛ»

                         

    СуперСтрой и СтройАрсенал – федеральные розничные сети строительных гипермаркетов. По итогам 2011 года  занимают 9-е место в России среди крупнейших розничных и мелкооптовых сетей строительных товаров, согласно данным рейтинга INFOLine «DIY Retailer Russia TOP».

     

    Юридическим лицом обеих торговых сетей является Трест СКМ – крупнейший в Урало-Сибирском регионе ритейлер на рынке строительных и отделочных материалов, работающий с 1993 года. В 1994 под брендом «Спецкомплектмонтаж» открылся первый магазин сети в Екатеринбурге. В 1995 году произошла смена бренда «Спецкомплектмонтаж» на «СтройАрсенал». Под новым брендом компания открывала супермаркеты в Екатеринбурге вплоть до 1997 года, когда сменила название на «СуперСтрой», под которым и открывает магазины до сих пор. С 2000 по 2009 гг. компания проводит активную региональную экспансию и открывает супермаркеты «СуперСтрой» в городах Уральского и Приволжского федеральных округов.

     

     В феврале 2007 года Компания открыла в Тюмени пилотный строительный гипермаркет формата «cash&carry», площадью 4 тыс. кв. м под брендом «Бравый Бригадир». Ассортимент гипермаркета насчитывал около 7 тыс. наименований товаров для ремонта, черновой отделки помещения и минимального декорирования. Данный формат не получил своего развития, гипермаркет был закрыт, а бренд «Бравый Бригадир» стал использоваться для собственных торговых марок в сегменте ЛКМ и сухих строительных смесей. Также, в 2007 году компания «Трест СКМ» запустила франчайзинговую программу, которая предполагает предоставление франшизы на бренд «СуперСтрой» сроком на 5 лет. Начиная с 2010 года сеть вышла «on-line» и представляет свои услуги также в рамках интернет-магазина.

     

    Магазины компании работают на рынках Екатеринбурга и Свердловской области, Челябинской, Тюменской областей, Перми и Пермского края, республик Башкортостан, Татарстан, Удмуртии, Ханты-Мансийского автономного округа. Поставки ведутся из многих стран мира, от ведущих зарубежных и отечественных производителей. В Компании работает более 3 000 человек. По данным рейтинга INFOLine&Retailer Russia TOP-100, чистая выручка торговых сетей в России в 2011 году достигла 7,8 млрд рублей, что на 15% больше чем в 2010 году.

     

    ООО «Трест СКМ» развивает два основных формата – супермаркеты «СуперСтрой» и гипермаркеты «СтройАрсенал». Общая торговая площадь магазинов составляет около 110 тыс. кв. м. «СуперСтрой» – специализированные строительные магазины, расположенные в центре жилых районов. Площадь магазинов составляет от 500 до 2500 кв. м. Компания открывает супермаркеты «СуперСтрой» в городах с числом жителей от 100 тыс. человек. По данным на начало 2012 года количество магазинов «СуперСтрой» составило 40. Дополнительно 1 магазин функционирует как франчайзинговый проект. Ассортимент строительных магазинов насчитывает порядка 15 тыс. единиц товаров.

     

    В свою очередь, «СтройАрсенал» – это строительные гипермаркеты площадью от 6000 до 28000 кв.м., работающие по принципу магазин-склад. Гипермаркеты такого формата компания открывает в городах численностью от 500 тыс. человек. В ассортименте гипермаркетов порядка 35 тыс. наименований товаров для строительства, ремонта, отделки дома и сада. В апреле 2011 года открылся третий объект сети «СтройАрсенал» в Екатеринбурге, ставший одним из самых больших гипермаркетов стройматериалов на территории России – общая площадь торгового комплекса составляет 28 000 кв. м. Руководящий состав ООО «Трест СКМ» остался доволен первыми результатами деятельности гипермаркета и планирует внедрять и тестировать все новые технологии на базе этого проекта.

     

    В 2012 году на базе ООО «Трест СКМ» создан «Союз DIY» в который вошли несколько российских DIY сетей. В дальнейших планах компании, в условиях обострения конкуренции зарубежных компаний - удержание имеющейся доли рынка в городах присутствия.  Поэтому, первоочередным направлением развития стало увеличение эффективности работы за счет развития СТМ, работы с закупочным союзом DIY сетей и  формирования новой логистической инфраструктуры.

     

    В России торговые сети ООО «Трест СКМ» занимают 73-ую строчку в ежегодном рейтинге компаний розничной торговли «INFOLine&Retailer Russia TOP-100». Основой указанного рейтинга являются данные финансовой отчетности ритейлеров, экспертные опросы и интервью с представителями сетей, их пресс-релизы, материалы с сайтов, проспекты эмиссий и инвестиционные меморандумы. Также использовались данные исследований, проведенных специалистами  INFOLine в рамках тематики «Розничная торговля» и собственный архив материалов с 2001 года.

     

    INFOLine уже 10 лет анализирует развитие российской розничной торговли и с 2005 года занимается исследованиями различных сегментов строительной отрасли. INFOLine реализует продукт «Бизнес-справка по торговым сетям России: Рейтинг торговых сетей и обзор рынка». Его основная цель - предоставление информации о торговых сетях, работающих в различных сегментах российского розничного рынка, а также удовлетворение потребностей в оперативной, статистической и аналитической информации о российском розничном рынке и его сегментах.

      

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Об Исследовании «Бизнес-справка по сетям DIY России»

    Раздел 1. Рейтинг торговых сетей и краткий обзор рынка DIY&Household

    Показатели экономики и розничной торговли России      

    Динамика показателей ТОП-100 крупнейших сетей России

    Рейтинг крупнейших торговых сетей DIY России

    Обзор рынка розничной торговли DIY России      

    Раздел 2. Бизнес-справка по торговой сети DIY

    Контактные данные    
    История развития сети в России      

    Структура и акционерный капитал  

    Описание основных форматов

    Операционные показатели    

    Девелоперские проекты         

    Финансовые показатели        

    Региональная представленность

    Private label

    Логистика

    Стратегия развития     

  • Перечень приложений

    Раздел 1. Рейтинг торговых сетей и краткий обзор рынка DIY&Household (10 страниц)

    1.1.            Показатели экономики и розничной торговли России (2 страницы)

     

    Графики

    Номинальный ВВП и оборот розничной торговли РФ в 2000-2011 гг., млрд. долл.

    Динамика оборота розничной торговли в физическом выражении по видам товаров в 2000-2011 гг., %

    Таблицы

    Структура оборота розничной торговли в 2000-2011 гг. и представленность ритейлеров в рейтинге ТОП-100

     

    1.2.            Динамика показателей ТОП-100 крупнейших сетей России (4 страницы)

     

    Графики

    Выручка с квадратного метра торговой площади сетей рейтинга ТОП-100 в 2010 и 2011 году, тыс. долл. без НДС

     

    Таблицы

    Сравнительный анализ параметров рейтингов «INFOLINE RETAILER RUSSIA TOP-100» в 2009-2011 гг.

    Сравнительный анализ структуры рейтинга «INFOLINE RETAILER RUSSIA TOP-100» по выручке в 2010 и 2011 гг.

    Сравнительный анализ структуры рейтинга «INFOLINE RETAILER RUSSIA TOP-100» по величине торговых площадей в 2010 и 2011 гг.

     

    1.3.            Рейтинг крупнейших торговых сетей DIY России (размер раздела 2 страницы)

     

    Таблицы

    Ранговый рейтинг крупнейших торговых сетей DIY России

    Рейтинг крупнейших торговых сетей DIY России по выручке

    Рейтинг крупнейших торговых сетей DIY России по количеству магазинов

    Рейтинг крупнейших торговых сетей DIY России по торговой площади

     

    1.4.            Обзор рынка розничной торговли DIY России (2 страницы)

    Графики

    Динамика оборота розничной торговли в сегменте DIY в 2005-2011 гг. и прогноз на 2012 г.;

    Выручка с квадратного метра торговой площади сетей DIY в 2010-2011 гг., тыс. долл. без НДС

     

    Раздел 2. Бизнес-справка по торговой сети DIY «ГК Трест СКМ» ( 9 страниц)

     

    Графики

    Динамика торговой площади сетей «СуперСтрой» и «СтройАрсенал» в 2007-2012 гг., тыс. кв.м;

    Динамика количества торговых объектов по форматам в 2007-2012 гг. ед.;

    Динамика торговой площади сети «СуперСтрой» в 2007-2012 гг., тыс. кв.м;

    Динамика торговой площади сети «СтройАрсенал» в 2007-2012 гг., тыс.кв.м;

    Динамика выручки ритейлера в 2005-2011 гг., млрд. руб.;

    Динамика выручки с квадратного метра торговой площади ритейлера в 2008-2011 гг., тыс. долл.;

    Количество магазинов ритейлера по регионам присутствия

     

    Таблицы

     

    Характеристика операционных компаний в составе ЗАО "Вариант-Инвест" по состоянию на 01.04.2012

    Характеристика компаний в составе ЗАО "Первая объединенная компания"

    Адреса супермаркетов компании

    Адреса гипермаркетов компании

    Описание основных форматов ритейлера

    Характеристика интернет-магазина

    Региональная представленность магазинов компании

     

    Рисунки

    Структура ГК «Холдинг СКМ»

     

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Результаты проведенных конкурсных торгов

Регион: на выбор заказчика

Дата выхода: 01.09.17

49 000
Архив тендеров. База данных потенциальных потребителей вашей продукции/услуги

Регион: на выбор заказчика

Дата выхода: 01.09.17

15 000
Маркетинговое исследование услуг банков для корпоративных клиентов

Регион: Россия

Дата выхода: 22.05.15

52 800
Маркетинговое исследование и анализ рынка торговых сетей формата DIM в России, 2013-2014 гг.

Регион: Россия

Дата выхода: 09.05.15

39 900
Маркетинговое исследование реестра крупнейших энергоинжиниринговых компаний в России, 2014 г.

Регион: Россия

Дата выхода: 09.05.15

39 900
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Геоатлас "Гипермаркеты FMCG Санкт-Петербурга. Итоги 2012 года. Прогноз на 2013 год"
    О Геоатласе "Гипермаркеты FMCG Санкт-Петербурга. Итоги 2012 года. Прогноз до 2013 года " О создателях Геоатласа "Гипермаркеты FMCG Санкт-Петербурга. Итоги 2012 года. Прогноз до 2013 года " Раздел 1. Основные показатели экономики Санкт-Петербурга Макроэкономические показатели Санкт-Петербурга Инвестиционная привлекательность Санкт-Петербурга Раздел 2. Гипермаркеты FMCG Санкт-Петербурга Насыщенность гипермаркетами FMCG в России и Санкт-Петербурге Состояние рынка гипермаркетов FMCG в Санкт-Петербурге Рейтинг крупнейших ритейлеров FMCG формата гипермаркет Санкт-Петербурга Карты Карта-схема "Гипермаркеты FMCG г. Санкт-Петербурга, 2012" Информационные продукты INFOLine по ритейлу и торговой недвижимости
  • Бюджетирование. Организация системы
    Центр Финансовой Ответственности (ЦФО) – это структурное подразделение или группа подразделений, осуществляющие определенный набор хозяйственных операций, способные оказывать непосредственное воздействие на доходы и (или) расходы от этих операций и отвечающие за реализацию установленных перед ними целей, соблюдение уровней расходов в пределах установленных лимитов и достижение определенного финансового результата своей деятельности. Центр дохода (центр продаж) – Центр Финансовой Ответственности, руководитель которого в рамках бюджета главным образом отвечает за максимизацию дохода от продаж – выручку от реализации товаров и за затраты, связанные с их сбытом. Центр затрат - Центр Финансовой Ответственности, руководитель которого отвечает за выполнение своих функций в пределах установленного бюджета расходов. Эти подразделения обеспечивают поддержку и обслуживание функционирования компании, и как правило, не приносят прибыль. Центр консолидации – представляет собой совокупность ЦФО в функции которого входит построение консолидированной финансовой отчетности (центр учета и
  • Практическое руководство по Организации Отдела Активных продаж
    Настоящее практическое исследование призвано помочь управляющим малого и среднего бизнеса создать профессиональный, нацеленный на результат отдел продаж. В данном исследовании Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА приводит практические наработки для создания и управления отделом активных продаж, которые были реализованы специалистами Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА в крупнейших компаниях Москвы и уже показали свою высокую эффективность. Практическое руководство по организации ОТДЕЛА АКТИВНЫХ ПРОДАЖ является универсальным. Оно не привязано к конкретным видам бизнеса и может использоваться как для B2B, ТНП, Товаров Постоянного Спроса, Продуктов, HoReCa, Luxury и других. Целью данного Практического руководства является ознакомить Владельцев компаний, Управляющих компаниями и HR-директоров с реальной практикой организации отдела. В Практическом Руководстве приведены как описания необходимых действий со стороны ТОП–менеджеров компании, так и подробные практические наработки по задачам, контролю эффективности работы менеджеров, необходимые инструкции, включая должностные, и примеры анализа. Также выделены и экономические составляющие, необходимые для организации работы: сумма первоначальных инвестиций, ежемесячные затраты, примеры расчёта доходности отдела. В конкретных цифрах предоставл…
  • Отраслевой обзор "Рейтинг торговых сетей FMCG РФ: Апрель 2013 года"
    "INFOLine" выпустило "Геоатлас. Торговые центры и гипермаркеты FMCG и DIY. Итоги 2012 года. Планы на 2013 год". Введение Рейтинг торговых сетей FMCG России Операционные итоги ТОП-130 сетей FMCG Рейтинг торговых сетей FMCG России по количеству магазинов Рейтинг торговых сетей FMCG России по величине торговых площадей Рейтинг торговых сетей FMCG России по чистой выручке Раздел I. Развитие розничной торговли в России Макроэкономические показатели розничной торговли Опережающие индикаторы развития розничной торговли Государственное регулирование розничной торговли Структура оборота розничной торговли по видам товаров Структура оборота розничной торговли по видам организаций Региональная структура оборота розничной торговли Инфляция на рынке продовольственных товаров Доходы и расходы населения Потребительские ожидания и уверенность населения Раздел II. Основные события в розничной торговле FMCG Важнейшие события в розничной торговле FMCG России Деятельность специалистов ИА "INFOLine" Кейс "Итоги и перспективы развития розничной торговли FMCG России" Раздел III. Cобытия и планы развития торговых сетей FMCG "X5 Retail Group N. V." (ТД "Перекресток", ЗАО) / Торговые сети "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель", "Копейка" и "Перекресток-экспресс" "X5 Retail Group N. V." ("е5.ру", ООО) / Ин…
  • Рейтинг клиник Москвы по продажам в 2013 г.
    РЕЙТИНГИ МЕДИЦИНСКИХ УЧРЕЖДЕНИЙ

    Рейтинг по числу филиалов

    Рейтинг по числу врачей

    Рейтинг по числу специальностей

    Рейтинг по численности пациентов

    Рейтинг по численности медицинских приемов

    Рейтинг по средней цене медицинских приемов

    Рейтинг по объему выручки

    ПРОФИЛИ ПРЕДПРИЯТИЙ

    Регистрационные данные организации

    Руководство организации

    Основные участники

    Бухгалтерский баланс предприятия по Форме N1 (на конец отчетного периода)

    Отчет о прибылях и убытках предприятия по форме № 2 (за отчетный период)

    Основные финансовые показатели деятельности предприятия
Навигация по разделу
  • Все отрасли
Мы в твиттере
Календарь новостей
п в с ч п с в
 
 
 
 
27
28
29
30
 
<< Сентябрь 2017 >>

Наши Опросы
С кем должна Россия более всего стремиться к дружбе?
С США
С Евросоюзом
С Украиной
С другими странами СНГ
Со странами Востока

Результаты Архив

Страница сгенерирована за 3.768 сек..