Найти исследование

Типовой бизнес-план создания туристического агентства (артикул: 17282 30010)

36 000 руб.

Дата выхода отчета:	18 Октября 2013
География исследования:	Россия
Период исследования:	2013
Количество страниц:	69
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель БП: Создание туристического агентства.

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
1.    Описание рассматриваемого рынка
2.    Маркетинговый план открытия данного бизнеса
3.    План сбыта
4.    Производственная часть
5.    Организационная структура предприятия
6.    Финансовый план
7.    Нормативная база
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

Выдержки из БП:
Суть проекта
В 2012 году Россию посетили …..туристов из-за рубежа, что на … процентов превысило аналогичный показатель 2011 года. Больше всего туристов приезжали из…
В тоже время за рубеж с туристическими целями за 2012 год выезжали …… миллиона россиян, что на ….% больше, чем в 2011 году.
объем российского рынка туризма и сервисов для путешественников быстро растет на протяжении последних десяти лет. В 2012 году его объем увеличился на…. млрд. рублей, рост составил ….%.
Денежные поступления в российскую экономику от въездного, выездного и внутреннего туризма, а также реализации товаров и услуг, в 2011 году составили … млрд. долл. К 2020 году прогнозируется увеличение до…. млрд. долл.
Краткосрочная цель: …….

Долгосрочная цель: ………

Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).
Подробное оглавление/содержание отчёта

1    Введение        5
2    Глоссарий        6
3    Резюме проекта        10
    3.1    Суть проекта    10
    3.2    Долгосрочные и краткосрочные цели проекта    10
    3.3    Расчетные сроки проекта    10
    3.4    Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции    10
    3.5    Стоимость проекта    10
    3.6    Источники финансирования проекта    10
    3.7    Выгоды и риски проекта    10
    3.8    Ключевые экономические показатели эффективности проекта:    11
4    Описание товара/услуги    12
    4.1    Функциональное назначение услуг    12
    4.2    Виды услуг    12
    4.3    Стоимость услуг, принятая концепция ценообразования    12
    4.4    Требования к контролю качества    13
    4.5    Возможности для дальнейшего развития услуг    13
    4.6    Патентно-лицензионная защита услуг    13
    4.7    Определение товара/услуги    13
    4.8    Сегментация товара/услуги    14
    4.9    Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования    14
    4.10    Перспективы развития товара/услуги    14
    4.11    Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг    14
        4.11.1    Лицензирование    14
        4.11.2    Государственная поддержка    15
5    Анализ рынка        16
    5.1    Анализ положения дел в отрасли    16
        5.1.1    Текущая ситуация в отрасли    16
        5.1.2    Объемы рынка и темпы роста    16
        5.1.3    Влияние сезонности на Рынок    18
        5.1.4    Факторы, влияющие на отрасль    18
    5.2    Сегментация рынка    20
    5.3    Конкурентный анализ    21
        5.3.1    Анализ политики продвижения    23
    5.4    Анализ потребителей    29
6    Описание потребителей    29
7    Потребительские предпочтения    29
    7.1    Критерии выбора турфирмы    31
    7.2    Выбор и обоснование уникального достоинства продукции    32
8    Маркетинговый план    33
    8.1    Уникальные достоинства, позиционирование    33
    8.2    Ценовая политика    33
    8.3    Порядок осуществление продаж / оказания услуг    34
    8.4    Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы    34
9    План продаж        35
    9.1    Цены на конкретные позиции услуги    35
    9.2    Организация сбыта, каналы сбыта    35
    9.3    План продаж на расчетный период    36
10    Технологическая часть    37
    10.1    Описание основного бизнес-процесса.    37
    10.2    Требования к поставщикам    39
    10.3    Состав основного оборудования    39
    10.4    Оценка и обоснование необходимых ресурсов    40
    10.5    Оценка постоянных и переменных затрат    40
    10.6    Оценка доходов    41
    10.7    Функциональное решение    41
        10.7.1    Выбор и обоснование типа предприятия    41
11    Организационно-управленческая структура    42
    11.1    Организационная структура    42
    11.2    Специализация, количество и состав сотрудников    42
    11.3    Затраты на оплату труда    43
12    Финансовый план        44
    12.1    Основные параметры расчетов    44
    12.2    Объем финансирования    44
    12.3    Основные формы финансовых документов    46
        12.3.1    Отчет о Финансовых результатах    46
        12.3.2    Отчет о движении денежных средств    47
    12.4    Показатели эффективности проекта    51
    12.5    Параметры финансовой части бизнес-плана, анализ чувствительности к изменениям параметров    52
13    Организационный план осуществления проекта    54
    13.1    План-график реализации проекта    54
14    10. Нормативная информация    55
    14.1    Нормативная база и необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта (сроки и стоимость получения)    55
15    Список приложений    58
    15.1    Приложение 1. Государственная политика в области туризма    58
        15.1.1    Законодательная база    58
    15.2    Приложение 2. Выдержки из Постановления Правительства Москвы от 22.01.2002 №41-ПП «О перспективах развития и правилах размещения средств наружной рекламы, информации и          оформления города»    60
    15.3    Приложение 3. Должностные инструкции работников     турагентства    62
        15.3.1    Должностная инструкция руководителя (директора) предприятия    62
        15.3.2    Должностная инструкция Бухгалтера    63
        15.3.3    Должностная инструкция Менеджера по продаже турпродукта    66
        15.3.4    Должностная инструкция Курьера    68
Перечень приложений

Таблица 1. Структура реестра туристических операторов в зависимости от цели деятельности в 2010-2012 гг.
Таблица 2. Сравнительная характеристика основных игроков рынка.
Таблица 3. Стоимость туров.
Таблица 4. Основные параметры плана продаж
Таблица 5. Плановый объем и структура плана продаж в месяц
Таблица 6. Постоянные затраты в месяц, руб.
Таблица 7. Штатное расписание
Таблица 8. Основные параметры финансовой модели
Таблица 9. Затраты на открытие
Таблица 10. Отчет о финансовых результатах, руб. (1 год)
Таблица 11. Отчет о финансовых результатах, руб. (2 год)
Таблица 12. Отчет о финансовых результатах, руб. (3 год)
Таблица 13. Отчет о движении денежных средств (Сash-flow), (1 год) руб.
Таблица 14. Отчет о движении денежных средств (Сash-flow), (2 год) руб.
Таблица 15. Отчет о движении денежных средств (Сash-flow), (3 год) руб.
Таблица 16. Результирующие показатели проекта
Таблица 17. Результирующие показатели проекта при увеличении ставки арендной платы за 1 кв. м на 1%
Таблица 18. Результирующие показатели проекта при увеличении среднемесячной заработной менеджера на 1%
Таблица 19. Результирующие показатели проекта при увеличении торговой наценки на 1%
Таблица 20. Результирующие показатели проекта при увеличении ставки налога по УСНО на 1%
Таблица 21. График реализации проекта
Схема 1. Описание основного бизнес процесса турфирмы (модель клиент-турфирма)
Схема 2. Организационная структура

Другие бизнес-планы по теме

Название бизнес-плана	Цена, руб.
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели) Регион: Россия Дата выхода: 15.07.24	69 900
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги) Регион: Россия Дата выхода: 15.07.24	85 000
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир Регион: РФ, мир Дата выхода: 17.09.18	45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса Регион: Московская область Дата выхода: 06.09.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Открытие детской игровой комнаты в торговом центре
1. Резюме проекта 2. Анализ рынка 3. Концепция проекта 3.1. Целевая аудитория проекта 3.2. Организация проекта 4. План маркетинга 4.1. Описание услуг 4.2. План продаж по отдельным разовым услугам 4.3. План выручки 5. Производственный план 5.1. Трудовые ресурсы, оборудование 5.2. Планировка площади 5.3. Общепроизводственные расходы 5.4. Трудовые ресурсы и фонд оплаты труда 5.5. Капитальные затраты 6. Финансовый план 6.1. Допущения финансовой модели 6.2. Расчет ставки дисконтирования 7. План доходов 8. План расходов 8.1. Основные предпосылки расчета расходов 9. Прогнозный отчет о движении денежных средств 9.1. Расчет дисконтированного денежного потока 9.2. Отчет о движении денежных средств 10. Юридические аспекты деятельности 11. Анализ рисков 12. Выводы
Типовой бизнес-план детского досугового центра с финансовой моделью
Цель исследования: Составление типового бизнес-плана открытия детского досугового центра в Санкт-Петербурге. Концепция проекта Предполагается, что в данном проекте будет организован Центр времяпрепровождения детей на первом этаже многоэтажного дома в квартире площадью 100 кв. м. Услуги, предлагаемые Центром времяпрепровождения детей: группы неполного дня до 4-х часов (для детей 3-4 и 5-7 лет), без питания, уход, присмотр, прогулки, творческие развивающие игры и занятия (рисование, лепка, музыка, бассейн и т. д.). Так как данный бизнес-план является типовым, то он предполагает доработку под каждый конкретный проект. В связи с этим многие разделы документа состоят из следующих логических частей: Общая информация о каждом этапе реализации проекта. Пример расчетов основных затрат на проект типового детского центра. Рекомендации по адаптации расчетов для конкретного проекта (что следует учитывать и как производить расчеты). В бизнес-плане приведен расчет доходов и расходов, а также финансовых показателей: Сумма чистой прибыли – 1 430 066 руб.; Рентабельность общих вложений – 65,7%; Срок окупаемости общих вложений – 16 мес.; Рентабельность вложений собственных средств – 121,6%; Срок окупаемости собственных вложений – 11 мес.; Остаток денежных средств в кон…
Бизнес-план: Общественной бани
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Информация об участниках проекта
2.3. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка услуг общественных бань Казахстана
3.2. Основные тенденции на рынке услуг общественных бань Казахстана
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Ценообразование на рынке

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. План-график работ по проекту
4.3. Источники, формы и условия финансирования

5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5. Налоговые отчисления
5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7. План продаж
5.8. Расчет выручки
5.9. Прогноз прибылей и убытков
5.10. Прогноз движения денежных средств
5.11. Анализ эффективности проекта
5.12. Анализ рисков проекта
Бизнес-план: Производство сборных пластиковых моделей кораблей в РФ и СНГ
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка сборных пластиковых моделей кораблей в РФ и СНГ 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей. 3.4. Анализ деятельности ведущих игроков рынка (схема бизнеса, примерные обороты, конкурентные преимущества, каналы продвижения) 3.5. Ценообразование на рынке 3.6. Анализ сезонности данной сферы бизнеса 3.7. Маркетинговая стратегия 5Р (Потребитель, Продукт, Цена, Место, Продвижение) 3.8. SWOT - анализ проекта 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. Организационная структура компании 4.3. Схема взаимодействия с контрагентами 4.4. План-график работ по проекту 4.5. Источники, формы и условия финансирования 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание зданий и помещений (предоставляет Заказчик) 5.2. Описание технологического процесса (предоставляет Заказчик) 5.3. Описание оборудования (предоставляет Заказчик) 5.4. Сырье, материалы и комплектующие 5.5. Прочие технологические вопросы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в п…
Антикризисный оперативный анализ «Рынок строительства дорог в РФ»
1.1. Анализ ситуации на рынке дорожного строительства Мировой финансовый кризис не повлияет на объемы строительства автомобильных дорог в России, заявлял в декабре 2008 года глава Федерального дорожного агентства (Росавтодор) Олег Белозеров. Никаких изменений в качественных и количественных показателях, по его словам, не должно было про-изойти. По итогам 2008 г. в России проложили 350 км новых дорог и 5 тыс. км капитально отремонтиро-вали. В 2009 году Росавтодор планировал увеличить эти объемы: построить еще 450 км дорог и 5 тыс. км реконструировать. В рамках транспортной стратегии до 2030 г. в России предполагается построить 145 тыс. км новых дорог. В бюджете на это выделяются огромные деньги - более 60 трлн руб. По мнению некоторых экспертов, финансовый кризис даже играет на руку дорожникам: учитывая снижение стоимости ряда материалов, к примеру, цемента и металла, они могут выполнить больше, чем было запланировано. Однако даже в сегодняшних условиях все упирается в финансирование. Как показывает мировой опыт, прокладывать дороги лучше всего именно в кризис: в это время, как никогда, дешевы материалы и рабочая сила. Например, вся дорожная сеть США была построена в годы Великой депрессии. Возможно, кризис поможет Росавтодору реализовать амбициозные планы пра-вительства. Рекоменд…

Навигация по разделу

Все отрасли

Доверяете ли вы власти?
	Да
	Нет
	Иногда
	Лишь бы она не мешала
	Не знаю
Результаты Архив

С кем должна Россия более всего стремиться к дружбе?
	С США
	С Евросоюзом
	С Украиной
	С другими странами СНГ
	Со странами Востока
Результаты Архив