Рынок контакт-центров РФ в зеркале мирового тренда: состояние и основные тенденции - 2014г. (артикул: 20356 30010)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Востребованность современных методов совершенствования рыночных отношений заставляет бизнес активно искать новые формы взаимодействия с клиентом. Именно Call-центры, а это и технологически более изощренные - контакт-центры, привлекают обоюдное внимание и потребителей и поставщиков услуг в различных сегментах российской экономики.
  
  В развитых странах Запада индустрия контакт-центров уже давно представляет заметную сферу бизнеса. Так, по данным ряда аналитических компаний, в Западной Европе в деятельности контакт-центров занято более 1.5% всего трудоспособного населения региона. В РФ контакт-центры также начинают внедряться в экономику, их используют и для обслуживания корпоративных и частных клиентов, а также при проведении различных маркетинговых исследований.
  
  Технологии, на базе которых реализуется современный контакт-центр, опираются на достижения в сфере телекоммуникаций и IT-индустрии. Поэтому, при анализе рынка контакт-центров учитывается влияние различных сегментов экономики. В то же время, здесь активно используется непосредственно оператор-человек, со всеми его достоинствами и недостатками.
  
  Вынесенное в заголовок понятие "рынок контакт-центров" подразумевает группу сегментов сектора экономики, так или иначе связанных с деятельностью контакт-центров.
  
  Безусловно, сюда относится сегмент – рынок оборудования, решений и сервисного ПО, на основе которых создаются контакт-центры, как предназначенных для решения ведомственных, корпоративных задач, так и на основе которых создаются контакт-центры, предлагающие свои услуги другим организациям, т. н. аутсорсинговые контакт-центры. Этот рынок можно исчислять в натуральных показателях (количество операторских мест) или денежных (стоимость поставленного оборудования) и сегментировать по производителям, категориям решений, регионам.
  
  Другой сегмент - это рынок услуг контакт-центров (на базе вышеупомянутых аутсорсинговых контакт-центров). Его можно исчислять в натуральных показателях (количество операторских мест) или денежных (объем предложенных услуг) и сегментировать по видам услуг, операторам, регионам.
  
  Зачастую исследования, проводимые в конкретном сегменте, например, WFM-решения, используются как аутсорсинговыми, так и корпоративными контакт-центрами, что несколько усложняет оценку объема рынка, долей вендоров и т. п. Поскольку настоящий обзор обобщает результаты исследований аналитических компаний, использующих различные методологии и принципы сегментации, в нем представлена информация, соответствующая оригиналу. Именно поэтому возникают некоторые сложности и неопределенности в интерпретации и сравнении результатов, относящихся к конкретным сегментам и секторам.
  
  В предлагаемом обзоре представлена ситуация на рынке контакт-центров, рассмотрен региональный аспект, а также даны основные итоги и прогнозы (на базе открытых источников). Рассмотрен рынок оборудования и решений, на базе которых реализуются контакт-центры, представлены основные игроки. Особое внимание уделено сегменту аутсорсинговых контакт-центров, выделены базовые услуги, основные игроки, а также рассмотрена ситуация в России.
  
  Настоящий обзор, подготовленный компанией ЗАО "Современные Телекоммуникации" по результатам инициативного аналитического (кабинетного) исследования на основе обобщения и анализа различных отечественных и зарубежных открытых источников, в целом, позволяет сравнить состояние и темпы развития мирового рынка контакт-центров и его российского сектора.
  
  Обзор может быть полезен заинтересованным участникам рынка (производителям и поставщикам решений, операторам контакт-центров, новым игрокам, и др.) для их текущей маркетинговой деятельности или планирования реализации новых проектов, а также как база для проведения собственных целевых исследований этого рынка.

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  Введение
  
  1. Мировой рынок контакт-центров: основные итоги и прогнозы, региональное развитие
  
  1.1. Обобщение существующих оценок по мировому рынку контакт-центров, региональный аспект
  
  1.2. Европейский рынок контакт-центров
  
  1.2.1. Европейский рынок контакт-центров, текущее состояние и прогнозы развития
  
  1.2.2. Региональные рынки контакт-центров ряда стран Европы
  
  1.3. Рынок контакт-центров в РФ
  
  2. Рынок оборудования и решений для контакт-центров
  
  2.1. Состояние рынка оборудования и решений для контакт-центров, основные игроки
  
  2.2. Рынок оборудования и решений для контакт-центров - региональный аспект
  
  2.3. Рынок оборудования и решений для контакт-центров - различные сегменты
  
  3. Сегмент аутсорсинговых контакт-центров
  
  3.1. Мировой рынок аутсорсинговых контакт-центров
  
  3.2. Основные игроки мирового рынка аутсорсинговых контакт-центров
  
  3.3. Рынок аутсорсинговых контакт-центров в РФ
  
  3.3.1. Основные показатели развития рынка аутсорсинговых контакт-центров в РФ
  
  3.3.2. Основные участники российского рынка аутсорсинговых контакт-центров
  
  4. Вопросы стандартизации, нормативно-правовое обеспечение деятельности контакт-центров
  
  5. Основные тенденции развития рынка контакт-центров в РФ
  
  Выводы и заключение
  
  Перечень использованных источников. Библиография

• Перечень приложений

  Таблиц: 15  Рисунков: 53

  Перечень таблиц
  
  Таблица 1. Крупнейшие компании США, специализирующиеся на услугах контакт-центров (по состоянию на 01.01.2012 г.)
  Таблица 2. Основные показатели развития европейского рынка контакт-центров (на 01.11.2012 г.)
  Таблица 3. Страны Европы, имеющие наибольшее число рабочих мест в контакт-центров (на 01.01.2013 г.)
  Таблица 4. Распределение в первой десятке в Европе по количеству контакт-центров (на 01.01.2013 г.)
  Таблица 5. Долевое распределение международного рынка оборудования и решений в секторе контакт-центров (в денежном выражении) за 2009-2012 гг. у тройки лидеров
  Таблица 6. Мировой рынок контакт-центров (установленные рабочие места), основные поставщики, 2007-2008 гг.
  Таблица 7. Оценка компанией Cisco своего представительства на рынке решений для контакт-центров
  Таблица 8. Долевое распределение рынка оборудования и решений (в денежном выражении) в секторе контакт-центров у тройки лидеров на североамериканском континенте за 2009-2012 гг. (Synergy Research Group)
  Таблица 9. Распределение доли рынка оборудования и решений (доход) в секторе контакт-центров у тройки лидеров на североамериканском континенте за 2009-2011 гг. (Gartner)
  Таблица 10. Рынок оборудования и решений для контакт-центров на североамериканском континенте
  Таблица 11. Мировой рынок IVR (установленные IVR порты): основные поставщики
  Таблица 12. Развитие рынка аутсорсинга контакт-центров в Европе по регионам
  Таблица 13. Крупные международные операторы аутсорсинговых контакт-центров и их основные параметры (на 01.01.2014 г.)
  Таблица 14. Основные данные по крупнейшим операторам аутсорсинговых контакт-центров РФ (на 01.01.2014 г.)
  Таблица 15. Развитие инфраструктуры контакт-центров на основе облачных технологий, реальность и прогнозы
  
  Перечень рисунков
  
  Рисунок 1. Долевое распределение количества контакт-центров по континентам и странам (по состоянию на 01.01.2014 г.)
  Рисунок 2. Прогноз развития Европейского рынка контакт-центров до 2022 г.
  Рисунок 3. Соотношение доли оффшорного аутсорсинга контакт-центров в Великобритании и распределение оффшоров по странам (на 01.01.2012 г.)
  Рисунок 4. Виды деятельности компаний, использующих контакт-центры
  Рисунок 6. География распределения контакт-центров в РФ
  Рисунок 6. Планы операторов контакт-центров по развитию бизнеса в ближайший год
  Рисунок 7. "Magic Quadrant Contact Center Infrastructure, Worldwide", 2013
  Рисунок 8. " Magic Quadrant Contact Center Infrastructure, Worldwide", 2012
  Рисунок 9. Вариант прогноза развития распределения долей рынка инфраструктуры для контакт-центров (Cisco, 2013-2016 гг.)
  Рисунок 10. Распределение долей рынка аутсорсинговых контакт-центров РФ между вендорами по рабочим местам
  Рисунок 11. Распределение между производителями количества операторских мест в контакт-центрах Украины, на 01.01.2013 г.
  Рисунок 12. Портфолио Huawei "eSpace contact center product", 2014 г.
  Рисунок 13. Сегмент ICR, доля основных игроков, рынок Северной Америки, (2010-2011 гг.)
  Рисунок 14. Прогноз развития сегмента ICR на рынке Северной Америки (2012-2017 гг.)
  Рисунок 15. Прогноз развития сегмента IVR на рынке Северной Америки (2012-2017 гг.)
  Рисунок 16. Рынок Северной Америки, сегмент IVR, доля основных игроков (2010-2011 гг.)
  Рисунок 17. Функциональная схема подсистемы WFM
  Рисунок 18. Долевое распределение рынка между основными вендорами по количеству рабочих мест в сегменте WFM, 01.01.2012 г.
  Рисунок 19. Долевое распределение рынка между основными вендорами (Total Company WFO Market Share) в сегменте WFO, 01.01.2013 г.
  Рисунок 20. Основные вендоры в сегменте WFO, 2012 г.
  Рисунок 21. Типовая инфраструктура аутсорсинговых контакт-центров
  Рисунок 22. Структура аутсорсинговых контакт-центров, реализующая основные услуги и приложения
  Рисунок 23. Развитие региональных рынков аутсорсиновых контакт-центров, их доля по доходам, изменение по сравнению с 2011 г. (%).
  Рисунок 24. Объем мирового рынка аутсорсинговых контакт-центров (2004-2011 гг.)
  Рисунок 25. Доля используемых каналов связи в аутсорсинговых контакт-центрах мира
  Рисунок 26. Динамика рынка хостинга контакт-центров в Северной Америке, 2005-2012 гг.
  Рисунок 27. Прогноз развития рынка аутсорсинговых контакт-центров на Филиппинах
  Рисунок 28. Основные языки, используемые для поддержки клиентов в аутсорсинговых контакт-центрах Филиппин
  Рисунок 29. Рост количества аутсорсинговых контакт-центров в Украине (2000-2012 гг.) и распределение их количества в зависимости от количества рабочих мест
  Рисунок 30. Доля рынка, принадлежащая основным операторам аутсорсинговых контакт-центров Украины
  Рисунок 31. Результаты исследования операторов аутсорсинговых контакт-центров, предназначенных для обслуживания клиентов сторонних компаний (BPO), 2013 г.
  Рисунок 32. Результаты исследования операторов аутсорсинговых контакт-центров, предназначенных для обслуживания клиентов сторонних компаний (BPO), 2012 г.
  Рисунок 33. Доля игроков на мировом рынке аутсорсинговых контакт-центров, 2010 г.
  Рисунок 34. Результаты опроса в категории "Основные направления аутсорсинга"
  Рисунок 34. Изменение объема рынка российских аутсорсинговых контакт-центров (2001-2011 гг.)
  Рисунок 36. Причины, по которым принималось решение использовать аутсорсинговые контакт-центры в РФ (2013 г.)
  Рисунок 37. Причины, по которым принималось решение не использовать аутсорсинговые контакт-центры в РФ (2013 г.)
  Рисунок 38. Темпы развития рынка услуг аутсорсинговых контакт-центров в РФ, и прогноз их развития до 2015 г.
  Рисунок 39. Динамика стоимости услуг аутсорсинговых контакт-центров, 2005-2011 гг.
  Рисунок 40. Изменение маржи аутсорсинговых контакт-центров за 2007-2010 гг. (% )
  Рисунок 41. Российский рынок аутсорсинговых контакт-центров. Доля по установленным рабочим местам, период - 01.05.2012-01.05.2013 гг.
  Рисунок 42. Распространенность использования оборудования различных производителей в аутсорсинговых контакт-центрах РФ, 2012 г.
  Рисунок 43. Доли вендоров по количеству инсталлированных рабочих мест в аутсорсинговых контакт-центрах РФ, 2012 г.
  Рисунок 44. Планы участников опроса-исследования, проведенного Orange Business Services и Marketvisio
  Рисунок 45. Оценка срока начала внедрения использования аутсорсинговых контакт-центров
  Рисунок 46. Доли основных игроков по выручке от аутсорсинговых услуг (по подтвержденным боротам) на рынке аутсорсинговых контакт-центров РФ (2012 г.)
  Рисунок 47. Доли рынка аутсорсинговых контакт-центров по общему голосовому трафику (без учета IVR, 2012 г.)
  Рисунок 48. Рыночная концентрация крупнейших аутсорсинговых контакт-центров РФ
  Рисунок 49. Функциональная схема стандарта "EN 15838:2009"
  Рисунок 50. Порядок прохождения сертификации Контакт-Центра по EN 15838:2009
  Рисунок 51. Структура квалификационных уровней ICCCI
  Рисунок 52. Соотношение стоимости рабочего места (FTE) в ряде стран мира
  Рисунок 53. Используемые каналы связи с клиентами - текущее состояние и перспективы на 12 и 24 месяца, результаты опроса

• Рынок оборудования видеоконференцсвязи России
  Плюсы для заказчиков состоят в том, что Cisco за свои деньги получила хорошую выстроенную линейку Tandberg. Любому продукту Tandberg будет обеспечена мощная маркетинговая и техническая поддержка, которой обладает Cisco. Все продукты Tandberg автоматически станут на 100% совместимы с линейкой продуктов Cisco. Поскольку продукты Tandberg станут частью линейки Cisco, их, вероятно, можно будет приобрести через любого партнера — а таковых у Cisco около 200. Не исключено, что продукты Tandberg станут настолько массовыми, что их можно будет заказать по прайс-листу точно так же, как телефонный аппарат. Однако ВКС — это достаточно специфический продукт, поставляемый в рамках проектного бизнеса. Его нельзя продавать так же массово, как коммутаторы и маршрутизаторы, тем более с большой скидкой. Сможет ли Cisco держать Tandberg как конечный продукт с отдельными условиями поставки, отдельными скидками? Если продукты Tandberg будут включены в прайс-листы и переданы всем партнерам, то для проектных организаций этот бизнес перестанет быть интересным из-за низкой маржи. Скорее всего, этим направлением заинтересуются лишь те интеграторы, которые занимаются сложными интеграционными проектами.
• СОЗДАНИЕ И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ЕДИНОЙ НСО
  Приложение 1. Структура ТЭО
  
  РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
  1. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ЕДИНОЙ НСО
  2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
  2.1. План по персоналу, задействованному в проекте
  2.2. План-график работ по проекту
  2.3. Источники, формы и условия финансирования
  3. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ДО СОЗДАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ЕДИНОЙ НСО
  3.1. Исходные данные и допущения
  3.2. Налоговые отчисления
  3.3. Операционные издержки (постоянные и переменные)
  3.4. Прогноз прибылей и убытков
  3.5. Прогноз движения денежных средств
  3.6. Анализ эффективности
  4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН СОЗДАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ЕДИНОЙ НСО
  4.1. Исходные данные и допущения
  4.2. Инвестиционные издержки
  4.3. Налоговые отчисления
  4.4. Операционные издержки (постоянные и переменные)
  4.5. Расчет себестоимости
  4.6. Прогноз прибылей и убытков
  4.7. Прогноз движения денежных средств
  4.8. Анализ эффективности проекта
  5. Оценка экономического эффекта после реализаций плана мероприятий в сравнении с затратами при существующих процессах ведения системы поддержки единой НСИ
  6. Выводы.
• Аналитический обзор российского рынка CRM-систем по итогам 2012 года
  СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ Участники исследований Рассматриваемые проекты Источники информации ТЕРМИНОЛОГИЯ КЛАССИФИКАЦИЯ Операционные CRM-системы Аналитические CRM-системы 3 Коллаборационные CRM-системы Классификация по размеру бизнеса КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ 1. ОБЗОР РЫНКА CRM-СИСТЕМ 1.1. 1C:CRM Правообладатель Разработчик Внедрения в 2012 году Внедрения в 2011 году Описание систем 1С:CRM Общая архитектура платформы 1С:Предприятие 8 (версия 8.2.9) Характеристика проекта Число реализованных рабочих мест Статистика 1.2. ASoft CRM Разработчик Внедрения в 2012 году Внедрения в 2011 году Описание систем ASoft CRM Статистика 1.3. GPR Разработчик Внедрения в 2012 году Внедрения в 2011 году Описание систем GPR Характеристика проекта Число реализованных рабочих мест Статистика 1.4. Epicor CRM Разработчик Внедрения в 2012 году Описание систем Epicor CRM Характеристика проекта Число реализованных рабочих мест Статистика 1.5. FreshOffice CRM Разработчик Внедрения в 2012 году Внедрения в 2011 году Описание систем FreshOffice CRM Статистика 1.6. index.CRM Разработчик Внедрения в 2012 году Внедрения в 2011 году Описание систем index.CRM Характеристика проекта Число реализованных рабочих мест Статистика 1.7. Microsoft Dynamics CRM Разработчик Внедрения в 2012 году Внедрения в 2011 году Опи…
• Российский рынок Интернет-торговли: итоги 2015 г., прогноз до 2018 г.
  Настоящее исследование посвящено анализу российского рынка Интернет-торговли. Основной целью исследования является предоставление объективной оценки конъюнктуры и перспектив дальнейшего развития Интернет-торговли на российском рынке. В отчете представлены проанализированные итоги развития рынка Интернет-торговли в 2015 г., а также построены прогнозы до 2018 г. Детальным образом проанализированы, такие данные, как:  Конъюнктура российского рынка Интернет-торговли  Характеристика интернет-аудитории РФ  Показатели рынка Интернет-торговли (объем рынка, количество интернет-магазинов)  Показатели деятельности компаний Интернет-торговли  Профили ведущих компаний на российском рынке Интернет-торговли  Тенденции и перспективы развития рынка Интернет-торговли РФ Данное исследование предназначено для ряда специалистов в сфе-ре Интернет-торговли, таких как:  Маркетологи  Аналитики-маркетологи  Специалисты по проведению маркетинговых исследований  Менеджеры по продажам  Директора по маркетингу  Коммерческие директора Исследование проведено в июне-июле 2016 года. Объем отчета – 80 стр. Отчет содержит 7 таблиц и 22 графиков. Язык отчета – русский.
• Маркетинговое исследование и анализ рынка оборудование для химчисток (2011 г.)
  Структура аналитического отчета
  Раздел 1. Характеристика проекта 6
  Раздел 2. Общая характеристика рынка 10
  1.1. Современное состояние рынка оборудования для химчисток 10
  1.2. Факторы, оказывающие влияния на развитие рынка 12
  1.3. Объем инвестиций 12
  Раздел 3. Структурный анализ 15
  2.1. Объем и структура рынка в натуральном выражении 15
  2.2. Сегментация объема рынка в разрезе ассортиментной сегментации 16
  2.3. Сегментация объема рынка в разрезе происхождения продукции (отечественная/импортная) 17
  2.4. Сегментация объема рынка в разрезе производителей 18
  2.5. Импорт оборудования для химчисток 20
  2.5.1. Сегментация импорта оборудования для химчисток в разрезе
  ассортиментной сегментации 21
  2.5.2. Сегментация импорта оборудования для химчисток в разрезе стран происхождения 22
  2.5.3. Сегментация импорта оборудования для химчисток в разрезе производителей 23
  2.6. Экспорт оборудования для химчисток 24
  2.7. Отечественное производство оборудования для химчисток 25
  2.7.1. Сегментация отечественного производства оборудования для химчисток в разрезе ассортиментной сегментации 26
  2.7.2. Сегментация отечественного производства в разрезе производителей 27
  2.8. Структурная карта рынка 28
  2.9…