- Все отрасли
- Спорт/отдых/туризм
- Развлечения/игорный бизнес
Развлечения/игорный бизнес
Индивидуальный бизнес-план
Если Вы открываете новый бизнес, первый шаг - это профессионально написанный бизнес-план,
который соответствует современным международным стандартам и индивидуально рассчитан в соответствии с Вашими условиями.
Только с индивидуально рассчитанным бизнес-планом можно со 100% вероятностью получить финансирование под проект,
будь то инвестор или банк.
Индивидуальное исследование
Индивидуальное исследование гораздо более точно отвечает на задачи клиента.
У Вас есть возможность заказать только те данные, которые Вам нужны.
Укажите свои задачи и получите персональный отчет с максимально актуальными данными.
Актуальные исследования и бизнес-планы
-
Бизнес-план бильярдного клуба (2012г.)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.1. Цели проекта
1.2. Расчетный период проекта
1.3. Стоимость реализации проекта
1.4. Источники финансирования проекта
1.5. Показатели эффективности проекта
2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
3.1. Концепция проекта
3.2. Спектр услуг
3.3. Разрешительная документация
4. АНАЛИЗ РЫНКА
4.1. Объект исследования
4.2. Объемы прибыли отрасли по организации отдыха и развлечений
4.3. Классификация бильярдных клубов
Разновидности бильярда
4.4. Требования к помещению
4.5. Внутренняя планировка
4.6. Маркеры
4.7. Требования к оборудованию
Бильярдные столы
Кии и киевницы
Шары и освещение
Системы учета времени
4.8. Ценовая политика бильярдных клубов
4.9. Тенденции бильярдного рынка
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. Состав персонала
5.2. Должностные обязанности сотрудников
6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
6.1. Концепция бильярдного клуба
6.2. Ценовая политика
6.3. Предпочтения посетителей
6.4. Рекламная стратегия/*');/*]]>*/
-
Бизнес-план ночного клуба – 2014 (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция ночного клуба 3.2. Спектр услуг ночного клуба 3.3. Документы для открытия ночного клуба 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Объект исследования 4.2. Общеэкономическое положение Москвы Население Уровень жизни 4.3. Обзор отрасли Тенденции на российском рынке Факторы, влияющие на рынок Государственное регулирование рынка Перечень услуг и средняя стоимость в Центральном ФО Конкуренты 5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 5.1. Ценовая политика 5.2. Целевая аудитория 5.3. Позиционирование на рынке 5.4. Рекламная стратегия 6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН 6.1. Расположение ночного клуба 6.2. Аренда помещения для ночного клуба 6.3. Структура использования площадей 6.4. Необходимое оборудование 6.5. Кадровое обеспечение Состав персонала Должностные обязанности персонала 6.6. График реализации проекта 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1. Первоначальные вложения в проект Динамика инвестиционных вложений Направления инвестиционных вложений 7.2. Доходы ночного клуба 7.3. Расходы ночного клуба 7.4. Система налогообложения 7.5. Отчет о прибылях и убытках 7.6. Отчет о движении денежных средств 8. ОЦЕНКА ЭФ…
-
Рынок ночных клубов Москвы
Также большую долю на Рынке занимают услуги средней распространенности –
43,7%. В то время как сегмент редких услуг – лишь 15,5%.
ТЕНДЕНЦИИ В КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЕ
На Рынке существует достаточно жесткая конкуренция. Основная конкурентная
борьба ведется игроками за удержание своей целевой аудитории, интересы
которой достаточно быстро меняются, и могут быть отвлечены появлением нового
объекта, предлагающего какую-либо новую услугу. В связи с этим важным
моментом является создание «уникального» предложения: единственный кинозал
в Москве в ночном клубе, единственный вид на Кремль, единственный бассейн
и.т.п.
Таким образом, основным параметром конкуренции на текущем этапе развития
Рынка является конкуренция между концепциями заведений, что подразумевает
уровень цен, стиль интерьера, направление музыки и т.п.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ СРЕДНЕГО СЕГМЕНТА
К среднему сегменту целевой аудитории относятся посетители среднего достатка
и более старшего возраста. Как правило, это две группы - от 20 до 25 лет, а также
от 30 до 40 лет.
Доля таких посетителей не превышает 20%. Они более постоянны в своих
предпочтениях, больше интересуются хорошей кухней и напитками.
Данная группа пытается выделиться среди посетителей яркой одеждой, а также
стремиться доказать свою принадлежность к элитам с помощью наглядного…
-
Российский рынок развлечений для проведения семейного досуга, маркетинговое исследование и анализ рынка (2012г.)
ВВЕДЕНИЕ
ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДОВАНИЯ
АНАЛИЗ РОССИЙСКОГО РЫНКА РАЗВЛЕЧЕНИЙ
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РЫНКА
Понятие семейного досуга и развлечений
Показатели социально-экономического развития
Влияющие и смежные рынки
Рынок образования
Рынок фитнес услуг
Рынок туризма
Резюме по разделу
СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКА
Сегментация Рынка по видам услуг
Кинотеатры и кинотеатральные комплексы
Театры, музеи, цирки
Заведения общественного питания семейного типа
Аттракционы (парки развлечений, места развлечений с аттракционами)
Специализированные развлекательные центры
Досуг в торгово-развлекательных центрах
Сезонность на Рынке
Ценовая политика на Рынке
Кинотеатры и кинотеатральные комплексы
Театры, музеи, цирки
Заведения общественного питания семейного типа
Парки отдыха и развлечений, аттракционы
Специализированные развлекательные комплексы
Торгово-развлекательные центры
Резюме по разделу
ОСНОВНЫЕ КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ РЫНКА
Объем рынка развлечений
Рынок кинопоказа
Рынок театров, музеев, цирков
Рынок предприятий общественного питания
Рынок аттракционов
Рынок специализированных развлекательных комплексов
Детские развлекательные …
-
Строительство торгово-развлекательного комплекса
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Общее описание проекта
2.2. Особенности организации проекта
2.2.1. Ассортимент услуг ТРЦ
2.2.2. Бизнес-модель ТРЦ
2.3. Необходимое оборудование и инженерные системы
2.4. Требования к помещениям
2.5. Строительные особенности ТРЦ
2.7. Прочие технологические вопросы
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Состояние рынка ТРЦ
3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка
3.3. Ценовая политика ТРЦ в регионе
3.4. Конкурентный анализ
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. Организационная структура компании
4.2. Количественный и качественный состав подразделений
4.3. Требования к квалификации сотрудников
4.4. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава.
4.5. Календарный план проекта
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные
5.1.1. Налоговое окружение
5.1.2. Номенклатура и цены
5.1.3. План продаж
5.1.4. Прямые издержки
5.1.5. Постоянные издержки
5.1.6. Капитальные затраты
5.2. Расчет выручки по каждому направлению
5.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.4. Инвестиционные издержки
5.5. Источники, формы и условия финансирования
5.6. Прогноз прибылей и убытков
5.7. Прогноз движения денежных средств
5.7. Оценка экономической эффективности проекта
5.7.1. Эффективность инвестиций
5.7.2. Показатели …
|
