- Все отрасли
- Спорт/отдых/туризм
- Развлечения/игорный бизнес
Развлечения/игорный бизнес
Индивидуальный бизнес-план
Если Вы открываете новый бизнес, первый шаг - это профессионально написанный бизнес-план,
который соответствует современным международным стандартам и индивидуально рассчитан в соответствии с Вашими условиями.
Только с индивидуально рассчитанным бизнес-планом можно со 100% вероятностью получить финансирование под проект,
будь то инвестор или банк.
Индивидуальное исследование
Индивидуальное исследование гораздо более точно отвечает на задачи клиента.
У Вас есть возможность заказать только те данные, которые Вам нужны.
Укажите свои задачи и получите персональный отчет с максимально актуальными данными.
Актуальные исследования и бизнес-планы
-
Российский рынок боулинг-центров. Маркетинговое исследование и анализ рынка
Поскольку большинство объектов торгово-развлекательной недвижимости Москвы в 2008 году находились на завершающей стадии строительства, последствия экономического кризиса не столь значительно отразились на динамике ввода объектов в Москве. Однако ввод в эксплуатацию большинства объектов, намеченных на 2009-2010, был приостановлен, особенно это касается проектов, находившихся на стадии предпроектной подготовки. На протяжении первого полугодия 2008 года влияние мирового финансового кризиса на рынок торговой недвижимости было не значительным, однако, начиная с третьего квартала, игроки рынка столкнулись с необходимостью пересмотреть свои планы в связи с ограничением доступа к заемным средствам. В результате, ряд компаний объявили о заморозке проектов: Mirax Group, Midland, «Росевродевелопмент», OPIN, AFI Development, ADG Group и ряд других девелоперов Ценовая политика на Рынке Как уже отмечалось выше, несколько лет назад боулинг являлся дорогостоящим видом проведения досуга, сегодня же этот вид развлечений является общедоступным. Ценовая политика боулинг-центра дифференцирована и зависит от следующих факторов: Концепции центра, на которую в значительной степени оказывает место расположения; Времени суток; Дня недели. Таким образом, стоимость аренды дорожки на один час может варьирова…
-
Бизнес-план ночного клуба – 2011
Разработка бизнес-плана ночного клуба проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.
Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка ночных клубов в последующие годы.
Цели проекта:
привлечение инвестиционных средств для открытия ночного клуба;
обоснование экономической эффективности открытия ночного клуба;
разработка поэтапного плана создания и развития ночного клуба.
Описание проекта:
данный проект реализуется «с нуля»;
месторасположение – Москва
хорошая транспортная доступность;
близость к метро (пешеходная доступность).
график работы: с понедельника по четверг и в воскресенье – с 18:00 до 1:00; с пятницы по субботу – с 18:00 до 6:00.
величина среднего чека - *** руб.
общая площадь – *** кв.м.
Статьи дохода:
плата за вход -*** руб.;
ужин в ресторане – *** руб.;
заказ напитков в баре – *** руб.;
поступления от прочих услуг (резерв столов, бильярд, кальян) – *** руб.
Услуги:
бар;
ресторан;
танцевальная дискотека;
музыкальное выступление популярных артистов и ди-джеев.
Сервисы:
предоставление комнат для приватного общения;
предварительный заказ столиков;
бильярд;
кальян.
Площадь ночного…
-
Кафе-закусочная бистро
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка закусочных, Сарпинский район, трасса М6
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Ценообразование на рынке
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. Источники, формы и условия финансирования
5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
5.1. Юридический аспект
5.2. Экологический аспект
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. Расчет себестоимости
6.8. План продаж
6.9. Расчет выручки
6.10. Прогноз прибылей и убытков
6.11. Прогноз движения денежных средств
6.12. Анализ эффективности проекта
6.12.1. Показатели эффективности проекта
6.12.2. Методика оценки эффективности проекта
6.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
6.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
6.12.5. Индекс доходности инвестиций (PI)
6.12.6. Срок окупаемости (PBP)
6.12.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
6.12.8. Точка безубыточн…
-
Инвестиционный проект по строительству торгового центра
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка торговых центров
3.2. Основные тенденции на рынке торговых центров
3.3. Анализ потребителей и арендаторов
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Прогноз развития рынка
3.6. Ценообразование на рынке
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. План-график работ по проекту
4.3. Источники, формы и условия финансирования
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5. Налоговые отчисления
5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7. Расчет себестоимости
5.8. Расчет выручки
5.9. План продаж
5.10. Прогноз прибылей и убытков
5.11. Прогноз движения денежных средств
5.12. Анализ эффективности проекта
5.12.1. Показатели эффективности проекта
5.12.2. Методика оценки эффективности проекта
5.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
5.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
5.12.5. Индекс доходности инвестиций (PI)
5.12.6. Срок окупаемости (PBP)
5.12.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
5.12.8. Точка безубыточности проекта (BEP)
5.12.…
-
Строительство торгово-развлекательного центра
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Общее описание проекта
2.2. Особенности организации проекта
2.2.1. Ассортимент услуг ТРЦ
2.2.2. Бизнес-модель ТРЦ
2.3. Необходимое оборудование и инженерные системы
2.4. Требования к помещениям
2.5. Строительные особенности ТРЦ
2.6.Прочие технологические вопросы
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Состояние рынка ТРЦ в МО
3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка
3.3. Ценовая политика ТРЦ в регионе
3.4. Конкурентный анализ в регионе
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. Организационная структура компании
4.2. Количественный и качественный состав подразделений
4.3. Требования к квалификации сотрудников
4.4. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава.
4.5. Календарный план проекта
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5. Налоговые отчисления
5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7. Расчет выручки
5.8. Прогноз прибылей и убытков
5.9. Прогноз движения денежных средств
5.10. Анализ эффективности проекта
5.10.1. Показатели эффективности проекта
5.10.2. Методика оценки эффективности проекта
5.10.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
5.10.4. Внутренняя норм…
|
